我司举办“如何提高管理者执行力”的专题培训

   5月14日公司进行了“如何提高管理者执行力”为专题的培训。课程由公司薛群副总主讲。总经理沈四光放下公
务，亲临课堂与参加培训的中层干部一道专注听课。开课前，他向学员简单阐述了 “提高管理者执行力”的重
要性，并要学员带着问题来听课，因为职场的激烈竞争，商场的风云变幻，对企业中层干部的素质提出了更高的
要求。所以，中层干部必须加强学习，提高执行力度。
   薛群副总用了整整一天时间，从中层干部的职业素质、形象要求、管理原则、与上下级沟通的技巧、领导团队
的能力成为企业团队目标完成与否的重要标准进行了详细的讲解。同时告诉了学员提高执行力，要充分掌握专
业的知识与技能，了解沟通协调的相关技巧，这是在职场取得成功的重要前提，目的是在最短的时间迅速理解、
掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为的目标，从而达成提升公司整体运营能力、
增强市场竞争的作用。
   大家对薛群副总通过案例、放映视频、游戏活动等生动活泼的讲课形式很有兴趣，每位学员都认真记录学习笔记。
通过此次培训，使学员清楚了在提高执行力时需具备的各项基本管理技能。